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日本創造教育研究所の位置づけ

管理職からのアプローチもある。「ミドルマネジジャー教育センター」の研究会に集まる大手企業の人事担当管理職たちは〇九年二月、「人間尊重の現場主義こそ日本企業の力〜世界大不況とパラダイムシフトを勝ち抜く」と題する提言をまとめた。提言では、会社の現場の機能について、（1）人の育成の場、（2）自己実現とやりがいの場、（3）コミュニケーションの場、（4）変化の兆候を肌身で感じる場、（5）明日を創る芽は現場にある、（6）会社を越えて多様なコラボレーションを可能にする、（7）顧客のために働く、を掲げ、大手五社の取り組みを紹介する。

[日創研関連サイト一覧]
日本創造教育研究所を見てみて
http://www.camerouns.com/giqdqm24093.html

日創研（日本創造教育研究所）に関しまして
http://www.qsdr.net/hafsmu24096.html

日本創造教育研究所の社員研修に期待！
http://www.moner.net/archives/4555957.html

日本創造教育研究所の口コミサイトAll Japan
http://www.allj.org/

わかる！日本創造教育研究所クチコミガイド〜日創研の体験談
http://www.munw.info/

トヨタのカンバン方式については、「ムダを省くことで宣伝されてきたが、本来はその背後にある従業員同士の結束の強固さ、組織・集団の力、ラインの後工程の人が前工程に怒鳴り込んで議論するような風土に強さの秘密があった」として、人のつながりの再強化への取り組みを評価している。優れた会社員を志しているなら、高い信頼を得ている日本創造教育研究所のフォローアップセミナーを受講するとよいでしょう。